奶茶店客流量及消费能力分析
2014-12-18 14:06:26   来源：   评论：0 点击：

　　钟女士准备开一家奶茶店，不知道如何操作。新手开奶茶店经常会遇到奶茶店选址问题，也是大家都会遇到的问，那么如何评估店铺周边环境的客流量和消费能力的呢?下面，奶茶原料网对客流量和消费能力问题按照客流量对传统的公共场所逐一做了评估，简单的讲解一下：

　　首先，在市区的火车站和公路客运站以及大型综合超市里，饮品店早已布局完毕，现在进去不但没有好的位置，还要缴纳昂贵的租金，竞争风险也同样不可低估。

　　休闲娱乐广场：随着国家对居民社区建设力度的加大，人们越来越重视自身的健康和娱乐生活，从老年人的健身，中年人的散步以及儿童娱乐等，人群会不断扩大，人流量也自然加大，在这里开店，就是为这部分人群提供休息的场所，那些想做短暂休息或口渴的人们，都会光顾连锁店。

　　最终钟女士在休闲娱乐广场开了一家奶茶店。经过近一年的经营，她的饮品店效益超出了当初的想象，每天都纯盈利400多元，并成为休闲娱乐广场一个不可缺少的组成部分。

　　她运用奶茶原料网的建议，开奶茶店赚了钱。奶茶原料网归纳了6点建议：

　　可以按商圈形态来划分客流量及消费能力：

　　(1)在商业区内，人口流动多，各种商店、小吃店林立，繁华热闹。其消费以快速、流行、娱乐、冲动购买及高消费等特色见长。

　　(2)在住宅区内，住户多在于户以上，消费群稳定，讲究便利性、亲切感，且家居用品购买偏高。

　　(3)在文教区内，以一所至多所学校为基础，以私立学校及补习班较理想。以学生为主要消费群体，属于中等消费群体，以果汁类饮品购买力见长。

　　(4)在办公区内，一栋办公大楼可能超过一两千人，消费习性为便利性，消费水平较高，在外就餐人口多。

　　(5)在工业区内，多为工厂管理者及打工一族，消费总量大，消费水平较低。

　　(6)在混合区内，主要分为商住混合、住教混合、工商混合等。具备单一消费形态的消费特色，一个商圈含有多种商圈类型，属于多元化的消费习性。