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创业开奶茶店要怎么管理 奶茶店管理制度
2021-06-15 13:52:54   来源:   评论:0 点击:

说到服务,其实很多人对于服务是没有概念的,就认为,他让服务员做什么,服务员就得做什么,因为顾客是上帝这句话,让他认为自己非常的牛x;但是也有很多人在对待服务员的时候,是谦逊礼貌的态度。总的来说服务员并不是你家保姆,只是为了让你能够感受到家的
  说到服务,其实很多人对于服务是没有概念的,就认为,他让服务员做什么,服务员就得做什么,因为顾客是上帝这句话,让他认为自己非常的牛x;但是也有很多人在对待服务员的时候,是谦逊礼貌的态度。总的来说服务员并不是你家保姆,只是为了让你能够感受到家的味道,才会这样谦逊的接受你。其实,当我们高高在上去看服务时,服务是抽象玄妙的,这时的服务仅是一个概念;当我们俯下身去看服务时,服务是细碎且细节的,这时的服务需要填充真实的内容。那么什么样的服务才是好的服务呢?跟着奶茶加盟网的小编一起来看看吧:
 
  首先,保持微笑,微笑是一件有魔力的事情,很多人在心情不愉快的时候看到他人的笑脸,心情就会变好,所以顾客希望看到员工发自内心地微笑,而不是敷衍的空洞的笑容,这其实很难。不管员工遇到了什么不开心的事,只要站到了工作场所,都要真诚的微笑,这不仅需要具备良好的职业素养,还需要人文关怀,只有企业对员工有足够的关怀,才能让员工有真挚的笑容。
 
  其次。员工要具备专业知识,为顾客选购提供建议。在实体行业的任何岗位,都要具备一定的专业知识。当顾客有疑惑、有问题时,他们希望听到的是专业解答,而不是一味的推销或者“不知道”。
 
  过去,树立过岗位能手,比如:看到一个人的脚就能说出鞋的号码;说出一个重量,就能抓出相应的商品数量。随着时代的进步,对员工的专业要求越来越高,员工的专业技能也更需要与时俱进。
 
  第三,不要过度推销,让顾客买下不是真正需要的商品。每位员工都想销售更多的商品,这意味着可以拿到更多的收入。但员工的愿望和顾客的需求有时是相悖的。一味推销,让顾客买下不合适的商品,过后顾客肯定会懊恼与不快,也不会再次光临。
 
  第四,顾客永远在第一位。流程的设置、规则的建立、准则的实施,都有一个基本原则,那就是永远把顾客放在第一位,只有这样,那些流程、规划、准则才能更好地服务于顾客。
 
  不管是解决公司内部问题,还是处理外部顾客关系,当游离不定、犹豫不决或不知如何选择时,就参照这一条,把顾客放在第一位,一切都将迎刃而解。
 
  第五,真诚的承认错误,比强词多理好得多。工作中难免会出错,当错误给顾客造成麻烦时,要设法弥补错误,将错误降低到最低点,尽可能取得顾客的谅解。若无视错误,只会让顾客更加反感。真诚是解决问题的根本态度。
 
  第六,要用最完美的方式,回答顾客的问询。网上有一篇疯转的文章。一位记者探寻胖东来的服务,他问一位保安代购卡在什么地方卖,保安热情地领他去了售卖地点。如果不确定怎么处理顾客的问询,就参照这个案例。
 
  第七,要始终如一的对待顾客,不管顾客买不买商品,都要为顾客提供一以贯之的服务。不能因未达成购买意向,而态度发生转变。没有购物的顾客,同样是潜在顾客,也会口口传播他们的购物感受。所以,要以为每一位顾客提供热情服务为目标。
 
  以上每一个细节,实践一次非常容易,但坚持却是难之又难。所以,只有长久地做好每一个细节,才能获取更多顾客的芳心。
 
  所以说,想要你的奶茶店的生意更好么?那就好好的为顾客服务吧!让顾客感受到您最真诚的心,让顾客喜换您的产品,才是您收获利益的最好方法!

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